عن الـ #بيزنس_موديل نتحدث
نركز مع بعض شوية يا جماعة غالبية الناس لما بتبدأ بيزنس بيفكر مع نفسه كده ويسلمها لله من غير خطة او دراسة جدوي او بيزنس موديل حتي و لما بيلبس في الحيطة بيرجع يندم او يجيلنا يقولنا شوفوا حل علي اساس اننا سحرة يعني ، البوست ده هيوفر عليك حاجات كتير.
1- الفكرة اللي انت ممكن تكون شايفها عبقرية او جديدة مش بالضرورة تكون بيزنس ناجح ممكن متنفعش تبقي بيزنس اصلا او علي الاقل في مصر ، وعلشان كده احنا بنختبر الفكرة الاول وبنعمل موديل ليها ونشوف مدي تطبيقها.
2 - مش معني ان الفكرة يمكن تطبقها انها هتحقق مكسب كبير او سريع فانت محتاج تعرف دورة راسمال المشروع قد ايه من البداية يعني مثلا انت دفعت 50 الف هيرجعوا امتي و بمكسب كام ، في مشاريع راسمالها ممكن يرجع بعد 3 سنين هل انت عندك القدرة لده ، علشان كده بنعمل دراسة جدوي مبدئية علشان نحدد جدوي المشروع من عدمه ، في مشاريع بتنتهي عند الخطوة دي.
3 - لازم تعمل بيزنس بلان علشان تبقي عارف الخطوات اللي هتنفذها ايه و المشروع بتاعك يكبر وتقدر تتوسع ، مشروع من غير خطة عامل زي اللي نازل من بيتهم يتمشي من غير اتجاه محدد فده بيقابل مفاجآت كتير في الطريق.
4 - في الوضع الاقتصادي الحالي لازم يبقي معاك حد خبرة في السوق لان السوق متقلب ، ممكن يكون شريك او استشاري او خبير او شركة استشارات او تعين حد ، لكن تخبط لوحدك كده انت معتمد علي الحظ.
5 - اي حد بيبدأ بيزنس بيبقي اسمه startup و الهدف انه يحوّله لبيزنس ناجح اوعي تتعامل مع المشروع بتاعك علي انه بيزنس انت لسه بتبدأ لان ده له استراتيجية عمل مختلفة علشان نحكم علي اي مشروع لازم يعدي 3 سنين وعلشان كده غالبية المشاريع اللي بتقع بيبقي في اول سنتين.
6 - في حاجات مينفعش توفر فيها لانها اساس البيزنس ، ومينفعش تعتمد علي نفسك وتعمل انت البيزنس بلان مثلا او موديل الشغل والسيستم لان دول مش محتاجين معرفه وكام كتاب وكورسين دول لازم خبرة فعلية في السوق بالإضافة ان مجموعة هي اللي بتعملهم لو سهلة كنا قعدنا احنا في البيت.
7 - دراسة السوق و المنافسة اهم حاجة في مشروعك وكمان دراسة العملاء المحتملين ، ده اللي علي اساسة بتحدد كل خطوات المشروع من اول المكان لحد المنتج النهائي.
8 - لو مشروعك موجود بالفعل وفي مشاكل لازم تشوف مختصين يعملولك اعادة هيكلة مش تجرب انت تعدل فيه يمكن يظبط ، انت مش بتعمل كيكة.
9 - فريق العمل اللي هينفذ اهم من العمل نفسه لازم تبقي عارف مين اللي هتعتمد عليه في مشروعك مش مجرد موظفين انت مش نجيب ساويرس وهتعين خبراء.
10 - القوة في راس المال او القوة في المجهود او القوة في الفكر والتخطيط ، لازم تبقي عارف نقاط قوتك فين وتركز عليها.
11 - التسويق نص نجاح المشروع محدش هيتعامل معاك علشان انت طيب وابن حلال ونيتك صافية وبتتعب وبتنتج ، الناس هتوصلك عن طريق التسويق.
12 -الهدف من اي بيزنس هو المكسب فبلاش تتمسك بدماغك او فكرتك ، شوف السوق عاوز ايه ، وجهة نظر السوق تكسب.
نركز مع بعض شوية يا جماعة غالبية الناس لما بتبدأ بيزنس بيفكر مع نفسه كده ويسلمها لله من غير خطة او دراسة جدوي او بيزنس موديل حتي و لما بيلبس في الحيطة بيرجع يندم او يجيلنا يقولنا شوفوا حل علي اساس اننا سحرة يعني ، البوست ده هيوفر عليك حاجات كتير.
1- الفكرة اللي انت ممكن تكون شايفها عبقرية او جديدة مش بالضرورة تكون بيزنس ناجح ممكن متنفعش تبقي بيزنس اصلا او علي الاقل في مصر ، وعلشان كده احنا بنختبر الفكرة الاول وبنعمل موديل ليها ونشوف مدي تطبيقها.
2 - مش معني ان الفكرة يمكن تطبقها انها هتحقق مكسب كبير او سريع فانت محتاج تعرف دورة راسمال المشروع قد ايه من البداية يعني مثلا انت دفعت 50 الف هيرجعوا امتي و بمكسب كام ، في مشاريع راسمالها ممكن يرجع بعد 3 سنين هل انت عندك القدرة لده ، علشان كده بنعمل دراسة جدوي مبدئية علشان نحدد جدوي المشروع من عدمه ، في مشاريع بتنتهي عند الخطوة دي.
3 - لازم تعمل بيزنس بلان علشان تبقي عارف الخطوات اللي هتنفذها ايه و المشروع بتاعك يكبر وتقدر تتوسع ، مشروع من غير خطة عامل زي اللي نازل من بيتهم يتمشي من غير اتجاه محدد فده بيقابل مفاجآت كتير في الطريق.
4 - في الوضع الاقتصادي الحالي لازم يبقي معاك حد خبرة في السوق لان السوق متقلب ، ممكن يكون شريك او استشاري او خبير او شركة استشارات او تعين حد ، لكن تخبط لوحدك كده انت معتمد علي الحظ.
5 - اي حد بيبدأ بيزنس بيبقي اسمه startup و الهدف انه يحوّله لبيزنس ناجح اوعي تتعامل مع المشروع بتاعك علي انه بيزنس انت لسه بتبدأ لان ده له استراتيجية عمل مختلفة علشان نحكم علي اي مشروع لازم يعدي 3 سنين وعلشان كده غالبية المشاريع اللي بتقع بيبقي في اول سنتين.
6 - في حاجات مينفعش توفر فيها لانها اساس البيزنس ، ومينفعش تعتمد علي نفسك وتعمل انت البيزنس بلان مثلا او موديل الشغل والسيستم لان دول مش محتاجين معرفه وكام كتاب وكورسين دول لازم خبرة فعلية في السوق بالإضافة ان مجموعة هي اللي بتعملهم لو سهلة كنا قعدنا احنا في البيت.
7 - دراسة السوق و المنافسة اهم حاجة في مشروعك وكمان دراسة العملاء المحتملين ، ده اللي علي اساسة بتحدد كل خطوات المشروع من اول المكان لحد المنتج النهائي.
8 - لو مشروعك موجود بالفعل وفي مشاكل لازم تشوف مختصين يعملولك اعادة هيكلة مش تجرب انت تعدل فيه يمكن يظبط ، انت مش بتعمل كيكة.
9 - فريق العمل اللي هينفذ اهم من العمل نفسه لازم تبقي عارف مين اللي هتعتمد عليه في مشروعك مش مجرد موظفين انت مش نجيب ساويرس وهتعين خبراء.
10 - القوة في راس المال او القوة في المجهود او القوة في الفكر والتخطيط ، لازم تبقي عارف نقاط قوتك فين وتركز عليها.
11 - التسويق نص نجاح المشروع محدش هيتعامل معاك علشان انت طيب وابن حلال ونيتك صافية وبتتعب وبتنتج ، الناس هتوصلك عن طريق التسويق.
12 -الهدف من اي بيزنس هو المكسب فبلاش تتمسك بدماغك او فكرتك ، شوف السوق عاوز ايه ، وجهة نظر السوق تكسب.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق